Viele Krankenhäuser haben bislang noch keine ausreichenden Maßnahmen getroffen, um sich im harten Wettbewerb erfolgreich zu positionieren. Es kommt erschwerend hinzu, dass bei vielen insbesondere öffentlichen Krankenhäusern ein erheblicher Investitionsstau vorliegt, den die meisten Träger aus eigener Kraft nicht mehr auflösen können.
In dieser Situation erscheint den Krankenhausträgern oftmals der Verkauf des Krankenhauses als einfache und naheliegende Konsequenz. Doch sind die Krankenhausprivatisierung oder – im schlimmsten Fall – die Krankenhausschließung die einzigen und zugleich richtigen Wege aus der Krise?
Die KREX GmbH hat als Alternative den „dritten Weg“ entwickelt, und zwar ein Franchisesystem für Krankenhäuser. Mithilfe des KREX Franchisesystems werden die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Krankenhausführung geschaffen. Trotzdem verbleiben die Eigentumsrechte des Krankenhauses beim bisherigen Krankenhausträger.
Zielsetzung ist es, die Krankenhäuser strategisch erfolgreich am Markt zu positionieren. Im Vordergrund steht dabei die Erreichung einer hohen medizinischen Qualität und Wirtschaftlichkeit. Dieses Ziel ist nicht mit kurzfristig wirksamen Sanierungsmaßnahmen zu erreichen, sondern nur durch eine mittel- bis langfristige Entwicklung und konsequente Umsetzung der wesentlichen Erfolgsfaktoren möglich.
