Der wirtschaftliche Druck auf Krankenhäuser hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen und wird sich auch weiterhin verschärfen. In dieser Situation erscheint den Krankenhausträgern von defizitären Krankenhäusern oftmals der Verkauf und damit die Privatisierung der Einrichtung als einzige Konsequenz. Das Franchisesystem KREX bietet eine starke Alternative.

Mit KREX verbleiben die Eigentumsrechte an einem Krankenhaus beim bisherigen Träger. Durch das Franchising werden dennoch alle notwendigen Weichen gestellt, um den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern und das Krankenhausmanagement nachhaltig zu unterstützen.

• Behebung des Investitionsstaus
• Synergieeffekte durch regionale und überregionale Kooperationen
• Strategische Neuausrichtung v. a. des medizinischen Leistungsgeschehens
• Zielorientierte Unternehmensführung
• Aktualisierung der baulichen Zielplanung
• Kennzahlenbasiertes Controlling
• Systematische Personalentwicklung
• Integrierte Unternehmenskommunikation

Mit KREX steht nicht die kurzfristige Sanierung eines Krankenhauses im Vordergrund, sondern die systematische und kooperative Umsetzung langfristiger Verbesserungsmaßnahmen.